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7月10日，BG大游股份2022年上半年岁情小结与下半年岁情安排聚会在浙江兰溪召开。兰溪作为BG大游的起源地，对正值“二次腾飞”转型期的BG大游具有特殊的意义。
聚会由股份公司行政人资副总监冯梦文主持，公司中高层治理职员、各事业部及子公司谋划治理班子成员、部分中层主干线上线下近50人加入了聚会。
新能源板块
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新能源外洋开拓总监张逍在阿根廷外地时间晚上9：30举行了事情汇报，2022年上半年主要事情重点为围绕“二次腾飞”战略生长妄想，以“多方共相助，梯度营生长”为原则仔细剖析70多个盐湖的基础上推进阿根廷盐湖项目的尽快落地；下半年重点事情在于全力推进与狠抓落实现有项目的落地和团队的建设及后续新项目的尽调、签约与落地。
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革吉锂业总司理杨凤清做了汇报：捌千错盐湖项目坚持“尽早投产，只管多产”的八字目的，按全力以赴、一连推进的要求，面临全新的事业、全新的团队、全新的手艺、全新的产品，战胜了重重难题，基本完成“520”“525”“630”的各个节点使命，产出了BG大游历史上的首批精制碳酸锂；下半年围绕四大使命指标睁开十二个方面的事情，实现年度使命指标。
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废旧锂电池接纳使用与换电建设板块，投资生长总监陆航峰汇报了上半年的事情，按“结构培育”的要求，投资的浙江瓯鹏科技项目希望顺遂，同时围绕都会新能源”商用车、锂电包、换电站、智运网”四位一体零碳新模式之巢湖样板站建设已按要求基本建成；下半年将凭证“战略聚焦，清晰思绪，重点培育，贵在落实”的总要求，抓好瓯鹏科技都会新能源”商用车、锂电包、换电站、智运网”四位一体零碳新模式的巢湖样板站建设推广与合肥模式的建设事情，并据此建设和形成面向天下可复制推广的新系统，力争逾额完玉成年销售及净利润使命指标。
环保板块
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环保一部总司理助理兼新金叶常务副总司理陈鑫做了事情汇报：包括全心组织生产，鼎力大举增强采购和销售，全力争取政府支持，起劲压缩本钱开支，起劲提高团队素质和战斗力，想法增强运营治理和财务核算，较好地完成了上半年的生产使命；下半年岁情围绕“上规模、精治理、善组合、出效益”12字要求增强治理，以逾额完玉成年指标的要求去推进各项事情。
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环保一部总司理张予和新金叶总司理周凯华，对环保一手下半年的事情安排做了增补说明。
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环保二部总司理甘述萍对上半年岁情做了总结，包括起劲战胜疫情影响，抓战略性突围以开源增效、抓细腻化治理以控费降本，取得了一定效果；下半年岁情重点继续围绕提高处置惩罚量、提升效益推进各项事情。
监视包管部分
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行政人资部副总监冯梦文报告：上半年岁情坚持“内培外引”战略，引进了多名中高管人士加盟BG大游、储备了部分专业人才，搭建和完善人资系统，完成了股份公司本级任职说明的迭代等事情，为“二次腾飞”战略妄想的落实提供组织包管；下半年岁情将围绕二次腾飞战略，人资从组织、人才、激励、文化四方面入手，为二次腾飞战略提供人才和组织包管，周全构建BG大游特色的企业文化。
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财务副总监楼珍珍对上半年各板块营业谋划情形举行了比照剖析，同时就半年度事情亮点举行了叙述，针对事情中保存的缺乏举行重点剖析并提出刷新步伐；下半年将继续围绕“二次腾飞”战略妄想目的完成增强财务治理步队的建设、配合公司外洋营业拓展，建设外洋财务团队，为企业跨国治理储备人才。
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资金部汤樯司理对上半年的资金治理事情做了回首与总结；下半年的事情中将切实包管资金平衡、重视谋划性现金流治理，同时优化融资结构和资金治理流程、抵达降本增效的目的。
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杨晓芬司理对上半年董事会办公室事情做了汇报：资源市场投资者对BG大游股份新的形象基本予以认同，投资者结构改善有了标记性的前进；下半年岁情将一连增强公司治理系统建设，包管上市公司正当合规稳固运行，同时强化和提升公司在资源市场新能源质料主流供应商的形象，进一步开展机构投资者的引进和牢靠事情。
危害提防部分
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监视治理总监汪开国回首2022年上半年岁情，为顺应拓思绪、转看法、建制度，周全完善各项事情职责，起劲推进“效劳”与“羁系”并重，着重聚焦新能源质料的项目建设；下半年将一连加大采购治理从纯粹的“管供”向“管供、管用、管节约”拓展力度，重点支持确保捌千错项目的建设和生产准时间节点推进事情。
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上半年度审计监察部事情通过增强巡视监察，视频监控；加大对各基地公司的市场行为的羁系力度；通过精减镌汰、源头管控，提高了危害控制能力。审计监察总监叶剑飞指出，下半年岁情将通过增强巡查力度、现场监视和职员的培训以及外派职员管控，充分验展审计监察的尖刀作用。
各分担向导做增补讲话
人资资金总监汤莉娟对分担的行政人资与资金板块做了增补讲话：
公司副总裁赵卫东对环保一手下半年岁情提出了要求：
做好顶层设计、生产组织、技改落实几项重点事情，同时增强并提升商贸采购团队的营业及治理能力。围绕“上规模、精治理、善组合、出效益”12字要求，完成年度使命指标。
关青川副总裁对上半年各板块主要数据做了回首与剖析，并对相关部分提出了下半年的事情要求：
环保二部-清静生产、业绩提升；财务资金部-财务笔直治理系统的建设、谋划性现金流治理的建设；董事会办公室-增强一连市值治理和投资者关系维护；法务-重大案件的重点事情推进。
董事长徐刚对各部分事情汇报逐一做了点评并代表公司做了上半年度小结和全心安排了下半年度的事情妄想
2022年是BG大游由优异水泥企业转型新能源质料主流供应商至关主要的一年。在刚刚已往的上半年度事情中，我们以“敬业诚信、敢为人先”的BG大游精神为指导，周全宣贯和实验BG大游“二次腾飞”战略生长妄想、遵照“135透清见”的原则，一步一个脚印地踏扎实实推进落实每一项事情。只管我们遇到种种各样的难题，但各事业部和各职能部分都能凭证半年度的事情目的，有妄想、有办法地去起劲推进，并在事情落实中狠抓细节。
经由半年的斗争，新能源事业部已经实现了碳酸锂零的突破，尤其捌千错项目已成为BG大游转型的领头羊；环保事业部在新能源板块尚处建设期的情形下，担负起了整个公司业绩基石的重任；水泥板块也完成剥离使命。BG大游的转型在资源市场已经获得高度认可，投资者也对BG大游更具信心。BG大游内部治理虽然还保存不少问题，但经由BG大游每一位同仁这半年的起劲，无论是制度建设、团队建设照旧企业文化建设均逐步增强。
2022年上半年通过全体BG大游人的起劲，我们凭证制订的妄想扎实完成了每一项使命指标。下半年我们要越提议劲和周全地凭证”二次腾飞“的战略妄想，坚持转型、钻营一连生长、增强团队建设，在事情中围绕”公司效劳用户、治理效劳谋划、部分效劳一线“三个效劳的要求，施展自己的价值。
徐刚董事长与全体BG大游人共勉：
我们BG大游人：
不管是青春活力的青年才俊，
照旧不必扬鞭自奋蹄的花甲尊长；
只要勇于有梦、敢于追梦，
坚韧不拔勤于圆梦，
你我就永远年轻！
年轻就是实力，有梦就有未来；
坚持就会收获，幸福就将到来！
我们BG大游人：
向着转型锂业的目的奔驰，
何须在意山高路长；
向着二次腾飞的梦想翱翔，
何须忌惮云卷云舒。
只要信心不熄灭，
顺风适合抢抓机缘快生长：
只要心中有勇气；
逆风更能勇往直前任翱翔。
当下目的已明、务实立异做事业，
未来战略已定、高昂图强齐拼博！
宣誓环节
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最后，BG大游股份董事长徐刚向导全体BG大游同仁宣誓，聚会就此圆满竣事。
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