为认真贯彻落实习近平总书记主要指示精神和天下、全省清静生产和疫情防控事情电视电话聚会精神,团结目今企业清静生产和疫情防控严肃重大形势,统筹做好疫情防控和生产谋划事情,4月13日下昼,集团党委副书记、董事、总司理陈胜光带队到华建集团开展清静生产专项督导和生产谋划调研,党委委员、副总司理郑任发加入调研。

陈胜光一行首先深入华建集团下属中南公司“新都会·领院”项目的施工现场,详细相识项目公司疫情防控、清静生产、项目规模和施工建设进度等情形。

随后,陈胜光一行来到华建集团本部开展疫情防控、清静生产和企业谋划调研。陈胜光在听取了华建集团主要向导的汇报后,充分一定了华建集团近年以来取得的生长效果,并提出四点要求:
一要从严抓好清静生产事情。要深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要指示精神,严酷凭证中央、省委省政府和省国资委决议安排,团结企业现实,认真落实国务院安委会明确的“十五条硬步伐”,认真组织开展清静生产专题学习、清静生产领域刷新、清静生产制度建设、清静生产大检查等事情,一直推进清静生产长效机制建设,提高清静生产治理水平,确保企业平牢牢靠。
二要从紧抓好疫情防控事情。要深刻熟悉疫情防控的重大性、难题性、重复性,坚决战胜麻木头脑、厌战情绪、幸运心理、松劲心态,把疫情防控作为重大政治使命和目今头等大事来抓,认真贯彻落实中央、省市区各级政府的疫情防控政策和BG大游集团疫情防控专项督导事情要求,严酷落实各项常态化疫情防控步伐,特殊是企业“一把手”要对重点事项、要害环节亲自上手亲自抓、一竿子插究竟,做到守土有责、守土担责、守土尽责、守土有方。
三要从细抓好生产谋划。鉴于目今严肃的生产谋划形势,要统筹推进疫情防控、清静生产和生产谋划各项事情,进一步增强经济形势和市场走势研判,提高快速应对市场转变的能力,加速项目的开发建设,多措并举确保完成年度目的使命,同时要坚持以大项目推动大生长,加速新项目的落地实验,每年争取上马一至两个大项目,进一步提高华建集团的可一连生长能力。
四要从实抓好刷新攻坚事情。要继续攻坚克难,加速推进周全深化刷新事情,特殊是要一连深化三项制度刷新,力争做到员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减。同时,要在低效无效资产盘活、“去亏压规”、参股企业压减等方面继续下苦功夫,起劲提升生长质量,以现实验动助力BG大游集团奋进天下500强。
郑任发强调,华建集团要找准自身的生长定位,立异生长模式,实现差别化生长。要掌握建设天下统一大市场的政策机缘,起劲争取相助资源和项目,培育稳固的经济增添点。要起劲处置惩罚好历史遗留问题,扎实推进资产盘活等事情。要坚韧不拔起劲抓好清静生产事情。
BG大游集团谋划治理部、环保清静部主要认真人,办公室(党委办公室)相关认真人等和华建集团主要认真同志加入了调研检查和座谈,华建集团向导班子成员、本部各部分认真人加入了座谈。
撰稿:卢裕彬、吕 天
编辑:刘 韵
编审:王国伟、潘百安