7月5日 ，中国企业生长论坛第五次企业党建（案例）钻研会举行 ，聚会宣布了2022年度天下企业党建立异优异案例榜单 ，BG大游集团党委《立异“党建+”推动深融合 以高质量党建引领奋进天下500强新征程》案例再次乐成入选。
中国企业生长论坛是由中国企业团结会、中国企业家协会指导 ，《中国企业报》、中企党建研究院主理的大型企业党建理论研究交流平台 ，每年同步组织开展“天下企业党建立异优异案例征集运动”。2021年 ，BG大游集团《立异构建实验“逐一三六”党建事情系统 以高质量党建引领国有企业高质量生长》案例首次入选榜单。
今年以来 ，BG大游集团党委驻足“逐一三六”党建事情系统 ，坚持围绕中心抓党建、开拓立异抓党建、深度融合抓党建 ，重点打造“党建+清静生产”“党建+科技立异”“党建+红色物业”“党建+项目建设”“党建+危害防控”等五类“党建+”树模新模式 ，为各领域各板块党建事情提供了一批可推广、可复制的方法要领及长效机制 ，在集团系统内形成了“轰轰烈烈抓立异、百花齐放树品牌”的生动时势 ，高质量党建引领企业高质量生长效果显著。
BG大游集团2022年度天下企业党建立异优异案例全文如下：
『立异“党建+” 推动深融合』
BG大游集团以高质量党建
引领奋进天下500强新征程
国有企业因党而生、跟党创业、向党而兴。BG大游集团作为一家具有鲜明红色基因的军转企业 ，始终坚持党的向导、增强党的建设 ，近年来 ，通过构建实验“逐一三六”党建事情系统（健全一套党建事情制度 ，建设一个党建信息化系统 ，建设引领型、立异型、实效型“三型”党建 ，突出标准化要求、表单化作业、信息化管控、项目化推进、品牌化树模、价值化创立“六化”抓手） ，倾力打造新时代国企党建BG大游品牌。驻足新时代、面临新形势 ，集团党委突出融合型、实效型党建鲜明导向 ，一手抓科学规范 ，实现下层党建数字化、智能化、精准化；一手抓引领融合 ，做好“党建+”融合生长大文章 ，以高质量党建引领奋进天下500强新征程。
▎一、找准“加什么” ，聚焦主责主业谋划党建事情
习近平总书记强调,必需坚持效劳生产谋划不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织事情的起点和落脚点。国企党建抓好融合是要害 ，只有融合紧 ，才有生气和活力 ，才华实现高质量党建引领高质量生长。BG大游集团党委坚持围绕中心抓党建、开拓立异抓党建、深度融合抓党建 ，注重抓“大党建” ，聚焦主业生长 ，坚持守正立异 ，在集团系统重点打造“党建+清静生产”“党建+科技立异”“党建+红色物业”“党建+项目建设”“党建+危害防控”等五类“党建+”树模新模式 ，“以点带面”推动党建事情深度融合、周全提升。
在矿产资源板块 ，严酷落实 “万无一失、一失万无”的清静生产理念 ，通过实验“党建+清静生产” ，重点推行强化清静教育、强化责任落实、强化督导检查、强化机制包管“四个强化”事情法 ，层层压实责任 ，有用提防化解清静生产危害。好比 ，所属中金岭南公司构建党委、安委、纪委、工委“四委”各司其职、各负其责、协调共管的清静治理机制 ，充分验展每名党员“清静员、宣传员、树模员、监视员、攻坚员”作用 ，发动全员加入清静治理 ，共筑矿山清静防护网。
▲中金岭南凡口铅锌矿党员突击队在井下攻坚克难
在电子信息板块 ，鼎力大举提倡“立异是第一动力” ，通过实验“党建+科技立异” ，落实党组织“战略领航、搭建平台、集智共创、人才建设、激励包管”等“五大”行动 ，推动党建与科技立异深度融合。好比 ，所属国星光电公司制订“科技强企”战略妄想 ，组建以党员为主干的立异创效事情室、失效剖析专家团 ，实验“把专家作育为党员、把党员作育为专家”的双培工程 ，开展“红心结”党建共建运动、“匠心向党 立异赋能”揭榜挂帅运动 ，一连提升立异效能 ，乐成入选国务院国有企业刷新向导小组“科改树模企业”。
在物业效劳板块 ，秉持“效劳群众、协调各方”的理念 ，实验“党建+红色物业” ，由项目认真人到社区党支部交织任职 ，充分验展党的向导作用 ，形成社区党支部、居委会、事情站、业委会、物业公司“五位一体”的常态化联念头制 ，以组织共建打造红色阵地 ，以治理共商凝聚红色协力 ，以资源共享营造红色气氛 ，以运动共办昌盛红色文化 ，聚焦民生热门实现生长共促。所属BG大游置业公司通过实验“党建+红色物业”推动翠湖山庄物业项目获评广东省“红色物业”树模点。
在重大项目建设中 ，坚持“以大党建引领大项目 ，以大项目推动大生长” ，通过实验“党建+项目建设” ，推动“红旗插在工地上、堡垒建在第一线、先锋冲在攻坚时” ，以大党建整协实力、凝聚人心 ，引领项目建设全历程 ，确保项目各项指标使命顺遂完成。好比 ，所属有色集团BG大游新材异地搬家项目立项之初 ，就充分思量项目战略意义 ，确保项目沿着“政策导向、生长所需、BG大游所能”准确偏向不偏离；项目建设期 ，施展党组织纽带作用 ，协同园区管委会等参建方建设周调理会事情机制 ，以大党建引领助推项目建设；投产营销期 ，党组织书记带动跑市场找效益 ，乐成为整年营收锁定1亿元销售订单。
▲有色集团BG大游新材党员宣誓决战全线试投产
在金融、商业板块 ，始终切记“统筹生长清静 ，增强忧患意识 ，做到居安思危” ，实验“党建+危害防控” ，构建党委向导的综合监视和危害提防系统 ，落实教育到位、引领到位、管控到位、责任到位、包管到位等“五到位” ，提高企业预防种种危害能力 ，牢牢守住不爆发系统性危害底线。
▎二、探索“怎么加” ，引发党组织和党员先锋模范作用
实验“党建+” ，推动党建与生产谋划深度融合 ，要害在下层 ，必需为下层企业和党组织提供科学的路径指引。BG大游集团党委认真思索和掌握国企党建内在纪律 ，聚焦治理、营业两个维度 ，通过构建“引领”“堡垒”“先锋”三项指标 ，以重点突破发动整体提升 ，实现党建事情贯串企业刷新生长全领域、各环节。
1 坚持政治挂帅 ，引领企业刷新生长各项事业
切实验展党委“把偏向、管阵势、促落实”的向导作用 ，一连探索与刷新生长同步、与奋进天下500强目的相匹配的党建事情新模式。
“党建+”加的是政治站位。集团党委始终切记嘱托、感恩奋进 ，胸怀“国之大者” ，周全贯彻落实省委省政府决议安排 ，驻足“双区”建设 ，施展实业突出的优势 ，聚焦实现政府战略意图的工业组织平台、优化国有资源结构的工业整合平台、培育战略先导工业的工业投资平台、金融资源和实业资源有机融合的工业效劳平台“四个平台”战略定位 ，谋划实验 “一三六”刷新生长总体思绪 ，起劲推行国有企业经济责任、政治责任、社会责任 ，起劲为广东走在天下前线、创立新的绚烂孝顺BG大游实力。
“党建+”加的是责任继续。集团党委重启歇工3年的棚改事情 ，筹集资金19.3亿元 ，安顿分房5819套 ，圆了职工“安居梦”。自动网络并由班子成员包干化解103项所属企业重大历史遗留问题 ，聚焦“五个一”（挂点联系一家难题企业、牵头推进一个重点项目、资助解决一件职工难题、结对帮扶一个难题家庭、组织开展一次接访运动）每年为群众办实事6000件。推动集团盈利企业员工薪酬年均增添8% ，出台职工帮扶济困步伐 ，累计向367名难题职工发放帮扶资金305万元 ，大幅提升职工获得感、幸福感。专心用情做好老干部、老职工事情 ，实现2.21万名退休职员平稳移交 ，审核效果名列省属企业第一。完成荣华村扶贫攻坚使命 ，获评全省脱贫攻坚突出孝顺整体、小我私家“双优异”。
“党建+”加的是士气劲头。集团党委落实党管干部、党管人才要求 ，大刀阔斧推进三项制度刷新 ，着力推动“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”。打造“十百万万”（10名优异企业家、100名博士研究生精英、1000名优异年轻干部、10000名高手艺工匠）人才集群 ，分批选派500名优异年轻干部到政府机关、着名企业、高校院所挂职磨炼 ，人才步队素质一直提升、人才梯度逐渐完善。举行集团建设20周年总结大会 ，开展“BG大游劳模”“BG大游工匠”“百名先锋百项效果庆祝百年华诞”系列表扬运动提振信心、鼓舞士气 ，燃起了6万BG大游人的斗争激情 ，形成了心齐气顺、风正劲足的做事创业气氛 ，凝聚了奋进天下500强的磅礴实力。
2 建强战斗堡垒 ，周全提升党组织凝聚力、创立力、战斗力
通过政策支持、统筹协调、重点培育、提供包管等方法 ，为“党建+”的开展实验搭建阵地 ，以顽强战斗堡垒凝聚生产谋划和刷新生长动力。一连深化“五个五”和“一企一品”党建品牌建设 ，打造“照明先锋”等一批党建优异案例 ，编印《BG大游集团党建事情立异案例汇编》《BG大游人身边的党员故事》 ，形成总品牌统领、子品牌支持、微品牌渗透的党建品牌建设名堂。重点打造以天下劳模付结卫为代表的党员立异事情室30个 ，搭建手艺交流、立异刷新、人才作育的综合型平台。所属风华高科建设党员“劳模立异事情室”“工匠立异事情室” ，一连推动科技立异聚势赋能 ，多项要害手艺研发效果获得“全省科技前进奖” ，被授予“广东省树模性劳模立异事情室”并获专项资金支持。
▲风华高科党员劳模立异事情室聚力攻关
3 激活先锋效能 ，打造敢闯敢拼、敢作敢当的BG大游铁军
在主要实验室、工程现场、要害岗位 ，设立党员立异树模岗、立异责任区 ，建设党员先锋队、青年突击队 ，指导党员创先争优、攻坚克难 ，争当生产谋划能手、立异创业先锋、提高效益尖兵、效劳群众模范。特殊是在疫情、汛情等急难险重生死关头 ，集团牵头组建650人的青年自愿突击队 ，组织所属企业党员干部投身外地区疫情防控、抢险救灾事情。面临60年来最大降水量洪灾袭击 ，所属大宝山矿党员一连奋战48小时修复23处塌方公路 ，迅速恢复生爆发涯秩序。在矿山、工程施工等重点领域实验“党员清静监视员”制度 ，党员干部围绕自身岗位清静、治理区域清静、治理工具清静 ，当好清静生产“吹哨人”。在金融、商业板块 ，针对危害高发领域建设“平安金融”“平安商业”党员责任区 ，做到“主要岗位有党员、主要主干是党员、要害时刻见党员” ，施展党员“探头”作用 ，引领发动干部职工做好危害防控事情。
▲BG大游建设党员干部助力疫情防控
▎三、确保“加得好” ，把党建事情融入企业生长全领域
一是狠抓责任落实。集团党建事情向导小组专题研究“党建+”事情 ，制订向导班子挂点联系下层党组织计划 ，落实赴下层调研指导党建、廉政、清静 “三必讲”事情机制 ，对党员作用施展情形、治理职员“一岗双责”履职情形等举行常态化督查。把业绩指标完成情形、清静质量达标情形、急难险重攻坚情形、立异研发效果和声誉奖项作为抓党建强党建的主要标尺 ，将审核要求纳入党组织书记述职评议内容和下层党建审核指标 ，将审核效果与所属企业班子成员年薪直接挂钩 ，周全推行下层党支部评星定级 ，构建形成标准明确、机制完整、审核科学的完整闭环。
二是立异载体方法。团结“书记项目” ，集团各级党组织充分使用党建大平台招商引资、招才引智 ，先后实验“磁相吸、党旗红”等党建项目194项 ，推进党建事情与投资项目、资产处置惩罚、拓展市场深度融合。运用“点题式党建”事情要领 ，围绕生产谋划重点难点、薄弱环节 ，凭证“荐题-议题-立题-点题-答题”五步流程聚力攻关 ，指导各党组织以党建事情引领破解企业生长难题。实验“传帮带”党建事情机制 ，以“党建+”基础扎实、效果凸显的标杆企业 ，发动基础不牢、融合不紧的企业对标先进、补齐短板、快速提升 ，推动集团党建事情整体前进。
三是注重效果推广。先后编印65期党建事情简报 ，实时总结“党建+”建设先进效果 ，推广履历、增进交流。在所属中金岭南凡口铅锌矿、大宝山矿召开现场推进会 ，现场观摩下层党支部“党建+”品牌建设效果和树模点建设效果 ，营造浓重热烈的抓党建气氛。在集团智慧党建云平台开设融合实效专栏 ，以红色BG大游为引领 ，以效益BG大游、立异BG大游、清静BG大游、协调BG大游和清廉BG大游“六大BG大游”展现集团融合型党建效果 ，进一步擦亮BG大游党建品牌。
▎四、以高质量党建引领高质量生长 ，打造奋进天下500强红色引擎
近年来 ，BG大游集团党委通过实验“党建+”新模式 ，一连推动党建与生产谋划深度融合、同频共振 ，提升党业融合整体水平与事情质效 ，抵达“1+1＞2”的效果 ，为企业生长注入强盛“红色动力”。
1 抓实效型党建的头脑熟悉进一步提高
各企业党组织和党员干部通过构建实验“党建+”事情模式 ，进一步强化了“大党建”的头脑熟悉 ，自觉掌握“围绕生长抓党建、抓好党建促生长”这个要害点 ，把党建与企业战略生长、生产谋划、科技立异、清静生产、危害防控等各项事情团结起来 ，统领差别治理主体齐抓共管、协调推进。通过打造五类树模新模式 ，明确“加什么、怎么加、加得好” ，进一步富厚集团“逐一三六”党建事情系统内在 ，真正让下层党组织“活”起来 ，党建事情“实”起来 ，推动融合型、实效型党建事情理念到位、事情落实到位、优势转换到位 ，作育了一支讲政治、懂党建、善谋划的复合型党建人才步队。
2 融合型党建的载体进一步富厚
集团党委一连推进理念思绪立异、运动载体立异 ，为系统各领域各板块党建事情提供了一批可推广、可复制的方法要领及长效机制。各下层党组织因企制宜、守正立异 ，掘客党建事情“导师团队”、“党建指导员”等载体方法 ，一直牢靠立异效果 ，有用调动党组织抓党建起劲性 ，引发职工群众加入热情 ，形成了“轰轰烈烈抓立异、百花齐放树品牌”的生动时势 ，一直提升“党建+”事情模式的生命力、影响力。
3 企业高质量生长的效果进一步彰显
集团党委以“党建+”引领发动全体干部职工披荆斩棘、逆势而上 ，推动集团党的向导和党的建设再上新台阶 ，生产谋划再立异高点 ，国资国企刷新再取新突破 ，科技立异再添新硕果 ，形成以高质量党建引领企业高质量生长的共赢时势。2022年第一季度 ，集团累计实现营业收入286.1亿元 ，同比增添41.2% ，稳居省属企业第一；实现利润总额11.34亿元 ，净利润9.04亿元 ，各项主要经济指标均位居广东省属企业前线 ，顺遂实现“开门红”。
撰稿：谢亮辉、陈芊蔚
编辑：刘 韵
编审：杜文光
