3月27日，国务院国资委印发《关于2022年度地方“双百企业”“科改树模企业”评估效果的通知》，BG大游集团控股上市公司国星光电获评为“科改树模企业”最高“标杆”品级，是广东省唯一获此殊荣的企业 。
据先容，“科改树模企业”旨在打造一批国有科技型企业刷新样板和自主立异尖兵 。此次天下共有159户“科改树模企业”参评，评估效果划分为标杆、优异、优异、及格4个品级，仅有20户参评企业被评估为“标杆”品级 。
完善治理健全机制 筑牢高质量生长“压舱石”
国星光电起劲施展刷新与立异“双轮驱动”树模引领作用，坚持问题导向和目的导向，开展了一系列富有效果的刷新实践 。通过强化董事会、专业委员会建设，将公司科技立异事情纳入董事会生长战略委员会职责，制订子公司外派董事治理步伐，强化对下属企业外派董事的治理，建设外部董事的选聘、治理和审核制度，一连提升外派董事的履职能力；建设健全授权放权机制、提高董事的治理效劳监视能力、建设差别化管控机制等5项重点使命，完成率100% 。通过一连完善法人治理机制、做实董事会、规范公司治理等一系列步伐，提高决媾和治理水平 。
优化立异体制机制
激活自主立异“源动力” 在科技立异体制机制刷新方面
为规范共性手艺项目治理，体例共性手艺项目治理划定，强化重点手艺攻关机制；构建“小总部，大工业”治理模式，精简整合部分，一直完善市场化谋划机制，进一步提升研究院科技立异效果转化的效能 。
在立异生长妄想方面
聚焦重点，加大研发投入力度，团结“双碳”事情，体例“十四五”科技生长妄想，阻止2022年底，研发投入占比为6% 。
在产学研相助方面
国星光电申请科研项目5项，其中国家级3项、省部级1项、市级1项，起劲推动共性基础手艺攻坚；牵头组建的“广东省半导体微显示企业重点实验室”，已累计申请专利18件 。
▲国星光电及下属企业的生产基地
建设市场化激励机制 构建要害人才“蓄水池”
国星光电把市场化激励机制作为“硬核实力”，在职员选聘、审核激励、薪酬分派等方面与市场周全接轨 。制订高端人才柔性引进治理步伐，2022年引进博士4名、重点项目稀缺人才11名，组建了由15名内部手艺领武士才组成的失效剖析专家团 。推行果真竞聘，刚性兑现年度绩效审核效果，有序推动“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的“三能机制”有用落地 。同时，进一步强化平台、资金、硬件等要素包管，建设完善勉励立异、宽容失败的容错免责机制，逐步完善激励约束机制，建设科学的功效联动系统，营造做事创业的优异情形 。
▲国星光电为员工提供系统化培训课程
撰稿：潘丽华
编辑：刘 韵
编审：杜文光
