覃谭飞，现任国星光电副主任工程师，主要认真公司动力供应及特种装备的清静治理事情。他先后加入智能平台治理系统、群控系统、配电监测系统、空调系统、供电系统等的建设治理。2022年，推动公司单位产品用能下降了7.38%，同比节约电费约470万元，同时镌汰操作职员及职员的装备操作频率，推动实现公司清静治理系统的自动化、数字化，提升了公司科技兴安水平，有力包管了装备设施的清静运行。他还建设了公司89台特种装备的治理台账，针对对特种装备作业职员，起劲组织开展特种装备清静教育培训5次、应急处置惩罚演练1次，实现了特种装备事故为零的目的。
黄伟坚，现任国星光电组件事业部清静专管员。他坚持深入一线，从源头预防事故爆发，起劲组织开展危害隐患排查、专项检查、一样平常巡查等200余场次，检出并整改清静隐患1500余项。他组织开展消防疏散演练、化学品走漏演练、触电危险演练等50余场次，组织开展岗位清静操作规程培训、防护用品使用培训、灭火器实操培训等1600余场次，累计培训超3万人次。他自动推进实质清静建设，加入装备自动化升级刷新36台、清静设施改善163处，实现了减员增效，节约300余万元。他通过一直夯实公司清静生产基础，一直提升全员清静生产意识，实现一连多年清静生产事故为零的目的，确保职工工群众“欢快奋兴上班来、平平安安回家去”。
卢保平，现任佛山照明高明分公司灯丝灯车间清静治理员。2022年，他以点带面，在车间深入开展清静生产反“三违”运动中，线下开展清静教育，严酷规范车间职工岗位事情，切实做到清静生产标准化。线上使用“清静家”等软件平台，组织车间职工学习清静教育知识。他起劲推进车间的科技兴安事情，增添防呆防错的硬件步伐，协助车间装备刷新共计29项，节约职员达165人，节约金额345万元，不但提高了生产效率，尚有用避免清静事故的爆发。同年，该车间被评为佛山照明“2022年先进整体奖”。
陶宣任，现任佛山照明南宁燎旺环保清静部部长、工会主席、监事会职工监事。他组织推进公司清静生产标准化建设，公司被认定为“清静生产标准化二级企业”。2022年，他组织开展清静培训教育342场次，受教育培训人数5024人，清静教育培训率100%。他组织开展的清静隐患排查治理727项，清静隐患整改率100%。他狠抓外包和危险作业现场治理，推进企业与职工签署清静生产治理协议，先审批后作业，确保企业的清静生产事情平稳有序。
曾清，现任东江环保清静环保部主管。他爱岗敬业，忠于职守，看待事情一丝不苟，多次获评“优异员工”称呼。2022年，他认真落实清静环保事情安排，跟办上级安环通知文件79份，坚持严、勤、细、实，圆满完成消防、� ；贰⒑庥钚藿ā⑶寰采碌茸ㄏ钋寰彩虑槭姑�14项。仔细指导并催促下属单位扎实开展隐患排查治理、培训、演练、专项运动等一样平常清静生产事情，为企业清静生长作出了起劲孝顺。
宗琪琪，现任东江环保江门东江清静环保部司理。2022年，她通过合理妄想续证事情，助力公司提前完成谋划允许证申领 ；鼎力大举提倡“人人讲清静，个个会应急”，紧抓应急治理，推动企业建设和完善专业应急步队。协助外地生态情形部分做好烨信火灾事故善后处置惩罚以及325国道甲醇槽罐车泄露事故废水网络处置惩罚等情形应抢救援事情。立异开展了“党建+清静”的治理理念，全方位提高企业应急治理水平。
赖国强，现任BG大游有色富远公司稀土资源综合使用车间班组长。在富远公司南方离子型稀土首套废水处置惩罚系统泛起故障、运行受阻时代，他起劲寻找对策，全历程跟踪、指导现场监测，历时1个多月，提出了降低进入离心机氯化铵料液浓度、替换部分担道材质等步伐，乐成解决了氯化铵管道梗塞问题。为包管企业废水处置惩罚的稳固运行，他向导班组职员深入现场，完成了氯化铵系统压缩机的手艺刷新，实现了压缩机的一连稳固运行，为富远公司废水零排放事情迈上新台阶作出了孝顺。
撰稿：王 朝
编辑：刘 韵
编审：杜文光
