自入选国务院国资委建设天下一流专业领军树模企业以来，BG大游控股上市公司风华高科凭证国务院国资委的建设要求，团结贯彻落实省委“1310”详细安排，以“五化”为引领，举全公司之力推进专业领军树模企业建设 。克日，国务院国资委宣布建设天下一流专业领军树模企业实验计划评估品级效果，风华高科获评A+级 。
01 组织精健化
健全科学的机构、设置高效的流程、设置精悍的职员，用好绩效审核“指挥棒”，拉开分派差别，职能部分同职级绩效薪酬差别最大在40%以上，生产单位同职级绩效薪酬差别在3倍以上，进一步引发了干部职工做事创业的起劲性自动性创立性 。
02 产品高端化
坚持立异是第一动力，增进产销研协同发力，聚焦质料研发、产品工艺、焦点装备周全攻坚，提高高端产品研发时效，力争高端产品占比抵达海内最高，近年来高端产品占比提升10%以上 。随着高容高压、车规等产品相继取得突破，产品结构向工控和汽车电子等高端领域加速升级，高端市场占有率一直提升 。片式电阻器和片式多层陶瓷电容器划分获得国家制造业单项冠军产品、广东省单项冠军产品 。
▲风华高科高端产品研发明场
03 手艺自主化
围绕要害质料和装备“卡脖子”难题，通过自主攻关、联同攻关、协同攻关等方法，加速研发输出，着力推进质料自产化和装备国产化，要害质料自产化率以前两年的缺乏10%提升到现在的40% 。现在部分瓷粉和内浆实现自产供应，低温烧结铜浆的手艺水平部分指标抵达国际领先水平；海内首次完成厚膜电阻用铜电极浆料，进一步提升MLCC额定电压和可靠性 。
04 流程数字化
聚焦生产制造的痛点，意会ERP（企业资源治理系统），推进治理数字化；打造MES系统（生产现场治理系统），推进生产数字化；完善WMS（客栈治理系统）+APS（智能排产系统）产销协同系统，推进谋划数字化 。公司电子质料自动化生产线的“工厂数字化设计”通过MES实现了生产装备网络化、生产数据可视化、生产历程透明化、生产现场无人化，上榜国家级“智能制造优异场景” 。
▲风华高科电子质料自动化生产线
05 谋划国际化
制订国际化谋划战略，在研发、市场、制造等领域对标头部企业 。面临全球招才引才，近两年公司引进外洋专家和焦点主干40人、博士14人、硕士166人，通过引进人才，本钱管控找到了堵点，市场开拓找到了痛点，高端研发找到了突破点 。
下一步，风华高科将凭证国务院国资委的安排要求，认真落实省国资委“树立一个导向、掌握四个要害、突出八项重点”事情要求，在BG大游控股集团的顽强向导下，系统推进建设行动，强化手艺牵引，提升产品质量，加速建设天下一流专业领军树模企业 。
撰稿：风华高科史富娟
编辑：刘韵
编审：杜文光
