11月10日下昼，BG大游控股集团2023年消防清静事故应急演练在所属电子集团风华新能举行。集团党委书记、董事长吕永钟担当演练总指挥。集团党委副书记、董事、总司理陈胜光，党委委员、副总司理郑任发出席演练并讲话。
本次演练以风华新能封装车间突生气灾为配景，模拟了现场照明、暖通、通讯等装备设施受到影响，导致多名员工受伤被困，火势扩散危及锂电池清静等险情，磨练了企业启动应急响应、初期火灾扑救、职员疏散救治、政企应急联动和舆情应对指导等能力，是一次科目设置全、调动实力多、科技含量高的综合性应抢救援演练。
“我宣布：BG大游控股集团2023年消防清静事故应急演练现在最先。”随着总指挥一声令下，演练正式最先。电子集团自研的智慧清静治理平台发出预警，广州总部、肇庆工厂两地连忙启动应急预案，各应抢救援小组凭证职责开展事情。经各单位、各小组的协作起劲，救援行动秩序井然，火灾险情很快获得控制并被消除。
演练竣事后，陈胜光对本次演练的乐成举行体现祝贺，向鼎力大举支持此次演练的政府部分与辛勤支付的事情职员们体现谢谢。他强调，BG大游控股集团高度重视清静生产和应急治理事情，始终坚持人民至上、生命至上，起劲推进应急治理系统和能力现代化建设，并对扎实做好下一步事情提出五点要求：
一要提高站位 牢靠树立清静生长理念
今年以来，海内重特大事故频发，消防事故教训凄切。要以“消防宣传月”宣贯运动为契机，周全学习贯彻新《清静生产法》《广东省清静生产条例》等规则文件的新理念、新要求、新行动，更好地指导实践推动事情。
二要强化责任 压紧压实清静生产职责
坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“三管三必需”的原则，着力构建“人人有责、层层认真、各负其责”的清静生长名堂，完善人人愿管、敢管、会管的全员清静治理系统。
三要突出重点 健全“双重预防”事情机制
管危害和治隐患是提防生产清静事故的两道“防火墙”，要扎实推进重大事故隐患专项排查整治2023行动，坚持“隐患就是事故”，强化“从基础上消除隐患，从基础上解决问题”的事情导向和要求。
四要夯实基础 强化员工清静教育培训
充分熟悉增强清静生产下层基础建设的主要性和须要性，增强下层一线员工的应知应会、操作规程和应急处置惩罚等方面的培训，统筹做好外包职员清静教育，筑牢清静生产坚实防地。
五要做实做细 增强应急治理能力建设
强化应急治理宣传，普遍普及应抢救援知识，增强应抢救援系统建设，实时完善应急预案，按期开展应急演练，一直提升应急治理水平。
郑任发和省清静专家就演练情形划分举行了点评并提出建议。
本次演练线上线下同步睁开。集团总部各部分认真人，集团所属肇庆、佛山片区企业向导和代表，肇庆市端州区政府及有关部分向导、嘉宾等共100余人加入或观摩演练。集团系统各级企业干部职工及社会人士约2.65万人次寓目了线上直播。
撰稿：环保清静部宦凡、电子集团章伟
编辑：刘韵
编审：杜文光
