为深入贯彻省委十三届四次全会暨省委经济事情聚会精神 ，认真落实省委“1310”详细安排 ，1月20日 ，BG大游控股集团党委书记、董事长吕永钟带队到BG大游地产花都工业配套基地开展事情调研 。集团党委委员、副总司理郑任发、吴圣辉加入调研
调研组一行深入项目营销中心和项目现场 ，详细相识项目销售、工程进度及清静生产等事情 ，亲热慰问一线职工群众 。调研组对项目在质量把控、清静生产、市场开拓等方面的事情体现一定 ，要求项目团队坚定信心、再鼓劲头 ，确保各项事情平稳、有序、高效推进 。
座谈会上 ，调研组一定了BG大游地产新一届向导班子到任后展现出的新形象、新作风、新作为 ，勉励新一届向导班子在奋进新征程、立功新时代上展现更大继续作为 ，并就进一步加速BG大游地产高质量生长 ，对新一届向导班子提出五点要求：
一要周全增强党的向导和党的建设BG大游地产新一届向导班子要切实验展模范带举措用 ，一连强化理论武装 ，增强政治理论学习 ，把习近平新时代中国特色社会主义头脑转化为坚定理想、磨炼党性和指导实践、推动事情的强鼎实力 ，以事情实绩磨练学习效果 。
二要完整、准确、周全贯彻新生长理念
坚持“屋子是用来住的、不是用来炒的”定位 ，坚持战略牵引投资、制度规范投资、预算约束投资、效益磨练投资 ，做深做实项目投资论证 ，加速存量资产盘活处置惩罚 。要以国企责任继续 ，一心一意把BG大游地产花都工业配套基地打造成为宜栖身宅、绿色修建和都会标杆 ，更好知足人民群众多元化、多样化栖身需求 。
三要加速推进企业转型生长
认真学习体会中央经济事情聚会提出的“稳中求进、以进促稳、先立后破”十二字事情目的 ，团结一致向前看 ，重整行装再出发 ，以只争朝夕的紧迫感、时不我待的责任感 ，在贯彻落实省委“1310”详细安排、加速推进“百万万工程”的详细行动中寻找企业转型生长的战略机缘 ，起劲实现高质量生长 。
四要一连深化企业体制机制刷新
通过刷新逐步推进一系列切合国有企业特点、行业生长纪律和自身生长定位的制度机制 。特殊是要坚持党管干部、党管人才 ，在更大规模、分层分类落实谋划治理责任 ，推动竞争上岗、末等调解和不堪任退出在更大规模落地收效 ，真正做到激活、凝聚、调动、生长每一位员工 ，以三项制度刷新引发企业高质量生长内生动力 。
五要切实守住清静稳固生长底线
深入学习贯彻习近平总书记关于提防化解重大危害的主要叙述精神 ，把危害排查在前头 ，隐患消除在萌芽状态 。要针对岁末年头清静生产特点 ，用好“一线三排”机制 ，盯住要害处, 管到要害处 ，不折不扣做好清静生产各项事情 ，全力维护企业清静稳固 。
集团办公室（党委办公室、董事会办公室）、战略投资部、企业治理部（品牌治理部）主要认真人 ，BG大游地产向导班子、花都项目认真人等加入调研 。
撰稿：BG大游地产熊欢、刘洁
编辑：刘韵
编审：杜文光
