今年以来，BG大游置业在BG大游控股集团的顽强向导下，坚持稳中求进总基调，用新思绪寻找新出路，以新理念引领新生长，扎实推进刷新深化提升，强化企业治理增效，锚定“亿元增效”攀高目的，铆足“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态和劲头，全力以赴推动生产谋划提质增效，进一步厚植高质量生长动能。一季度，BG大游置业营业收入、利润总额同比划分增添4.12%、33.93%，生产谋划开局优异，顺遂完成一季度“开门红”使命。
坚持问题导向
找准切入点发力点
以“高质量生长我行动”2024年重点难点亮点事情为抓手，招呼4100多名党员干部职工向薄弱处攻坚、向要害处发力，超1.2万个“小目的”汇聚成“大协力” ；一企一策细化“攀高”目的与行动，建设健全激励机制，充分调动企业起劲性创立性，勉励企业勇猛攀高。
坚持目的导向
刷新深化提升引发新活力
以“增强焦点竞争力、培育焦点功效”为目的，加速推进物业治理、旅馆谋划类企业的整合重组，镌汰内部同质类营业竞争，推动优质资源向优势企业群集，形成生长协力。现在，物业治理企业专业化整合计划正在论证研究，整合后的企业将以“专业化、市场化、细腻化”为原则，一直提升市场化运营能力水平，进一步擦亮“BG大游效劳”品牌。
坚持效果导向
以治理立异增进稳产增效
立异实验KPI细腻治理，构建“一企一表”要害绩效指标系统，牢靠树立绩效导向型文化，以数字语言，以效果论英雄 ；周全实验月度谋划剖析调理制度，通过落实“一月一剖析、一月一督导、一月一转达”机制，剖析数据找缘故原由，现场督导破难题。一季度，物业运营板块想方想法提横跨租率，扩大谋划面积促增收。旅馆运营板块抢抓市场有利时期，扩大旅馆客房、餐饮等营业规模，春节假期总营收同比提升28%，创下历史新高。物业治理板块稳存量、拓增量，一季度累计新增和续签项目28个，条约金额超3800万元，坚持优异的生长态势。
撰稿：BG大游置业李涛、何源光
编辑：李凡丁
编审：杜文光
