6月11日 ，BG大游控股集团党委委员、副总司理吴圣辉带队到佛山照明调研督导“攀高妄想”、投资项目、大规模装备更新和消耗品以旧换新等事情推进情形。
座谈会上 ，在听取佛山照明相关事情汇报后 ，吴圣辉对佛山照明在生产谋划、清静生产、手艺立异、人才步队建设等方面向“高”而攀取得的效果给予一定 ，并对下一步事情提出3点要求：
一要深入践行FAITH谋划理念 ，做强做优做大主业。牢牢掌握FAITH谋划理念的基础属性、行为导向和要领指引 ，聚焦主业、深耕细作 ，以专注铸专长 ，构建有竞争力的照明工业集群。坚持立异制胜、手艺自强 ，加速生长新质生产力 ，在“小而美”的领域引领和创立新的消耗需求 ，形成“人无我有、人有我优、人优我新”的拳头产品矩阵 ，一连提升企业焦点竞争力。
二要深入推进国企刷新 ，破解制约高质量生长的短板瓶颈。准确熟悉佛山照明所面临的短板瓶颈 ，捉住深化刷新“牛鼻子” ，牢牢掌握高质量生长这个主要使命 ，想出思绪“破题” ，拿出步伐“破局” ，鼎力大举开展手艺营销 ，加速形成生产、研发、销售为一体的快速响应市场机制 ，向“提供产品及整体解决计划”转型、向新兴营业领域拓展、向治理现代化迈进、向高水平科技自主自强突破 ，为全方位推进高质量生长注入新的活力。
三要深入实验人才强企 ，构建高质量生长的有力支持。坚持以人为本 ，一连优化人才生长机制 ，做好人才的“引育留用” ，施展“三顾茅庐”精神 ，全力以赴地吸引和留住高端人才、高科技人才。对人才实验个性化治理 ，建设健全人才事情容错纠错机制 ，营造“勇于立异、勉励乐成、宽容失败”的情形。加速打造人才高地 ，切实把科技人才优势转化为立异优势、竞争优势和生长优势 ，为企业高质量生长提供强盛的人才支持。
佛山照明向导班子成员 ，集团战略投资部主要认真人、环保清静部有关认真人等加入调研。
撰稿：战略投资部谢喜鑫、佛山照明崔秀炫
编辑：刘韵
编审：杜文光
