6月17日上午,BG大游控股集团党委副书记、董事、总司理陈胜光带队到BG大游财务共享公司督导调研,深入相识企业党纪学习教育开展情形、财务共享系统建设情形。
座谈会上,陈胜光在认真听取了BG大游财务共享公司的有关汇报后,对BG大游财务共享公司的事情给予充分一定,并对下一步事情提出了以下要求:
一要增强党的向导和党的建设。党的向导是我们事业乐成的包管。要把党的建设摆在主要位置,建设健全BG大游财务共享公司党组织,深化“五强五化”树模党组织建设,健全完善党委议事决议制度,严酷落实“第一议题”制度,深化党业融合,以高质量党建引领企业高质量生长。
二要深化内部刷新。要坚持人才是第一资源,加大人才引进力度,强化人才作育, 增强人才步队建设。要深化三项制度刷新,优化薪酬激励约束机制,强化末等调解和不堪任退出机制,不养闲人、庸人,真正形成“能进能出、能上能下、能高能低”的用人机制。
三要加速财务共享平台建设。要针对保存缺乏和问题,攻坚克难,充分验展党员干部的主观能动性,加大事情推进力度,加速财务共享平台建设,鼎力大举推进业财一体化,最大限度施展信息化平台的优势,将财务共享系统建成集团周全营业治理的落脚点、周全危害治理的防护坝、周全细腻化治理的承载体,准时按质完成省国资委下达的目的使命。
四要推动降本增效取得实效。一方面,BG大游财务共享公司要切实增强自身的本钱管控。另一方面,要充分学习借鉴央企的先进履历,使用高新手艺,优化完善系统功效,接入和整合流程咨询、设计、包管等系列环节,买通行业上下游,扩大平台的规模效应,在增收、节支、提效、避险等方面为集团系统成员企业赋能,增进其提高治理效率及降本增效。
五要扎实推进党纪学习教育。要把开展好党纪学习教育作为主要政治使命,认真谋划安排,全心组织实验。认真抓好《条例》的学习贯彻,指导宽大党员干部“学纪、知纪、明纪、守纪”,深刻意会“两个确立”的决议性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,把学习效果转化为推动企业高质量生长的强盛动力。
集团办公室主要认真人,财务治理部相关认真人;BG大游财务共享公司向导班子、各部分认真人等加入督导调研。
撰稿:办公室潘百安,BG大游财务共享公司黄波
编辑:刘韵
编审:杜文光