BG大游地产坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导 ，贯彻落实省委“1310”详细安排 ，将深入践行集团FAITH谋划理念作为推动专业化整合和高质量生长的主要抓手 ，铆足劲头、争先进位 ，将一幅幅“施工图”酿成“实景画”。
Focus
聚焦主责主业
锚定转型生长“偏向标”
近年海内房企谋划压力凸显 ，刷新转型势在必行。BG大游地产凭证专业化整合要求 ，将公司战略定位由房地产开发转为土地物业资产租赁运营开发专业平台 ，对BG大游系统内闲置、低效土地、物业资产举行盘活 ，以新质生产力驱动工业转型升级 ，形成BG大游商圈和BG大游工业园文化 ，为BG大游控股集团主业工业链延伸赋能。
▲位于广州番禺万博商务区的BG大游万博城全景图
Actions
聚焦行胜于言
下好整合重组“先手棋”
破困局
BG大游地产全力去化库存 ，为企业转型升级减负。所属花都项目销售位居其所在文旅城板块前线 ，效果瞩目。上半年 ，BG大游地产营收同比增添51.14%。
▲BG大游地产花都区中央商务区组团综合开发项目
立新局
BG大游地产充分验展前身为资产治理公司的专业优势 ，第一时间建设专业化整合向导小组及事情专班 ，下设资产治理、财务治理、党群人力、危害防控4个小组。公司主要向导挂帅 ，向导班子和外部董事划分带队到所属企业和拟整合目的开展调研 ，每周召开一次专业化整合推进会 ，加速专业化整合进度。
Innovation
聚焦立异制胜
激活党业融合“新动能”
强党建
BG大游地产坚持以立异驱动高质量生长 ，实验以“强化党建引领”为焦点的“一二三”攻坚行动 ，凝心聚力下好党建引领“一颗子” ，激活生长“一盘棋”。
所属长城修建坚持项目开到那里 ，党建就做到那里 ，在工地板房设置“红色小屋” ，做实“党建+生产谋划”“党建+清静” ，推进党业融合、同频共振。
所属华南工业弘扬延安精神 ，加入广东卫视《红讲台》“英雄花开英雄城”之红色故事展演运动 ，被授予“红色文化立异撒播基地” ，让BG大游地产的红色文化基因焕发新风范。
▲广东卫视《红讲台》授予BG大游地产所属华南工业“红色文化立异撒播基地”
促谋划
BG大游地产一连运用“三精治理” ，推动谋划达标。所属花都项目在一季度市场遇冷的情形下 ，坚持战略定力 ，脱离价钱红海竞争 ，一连提升客户体验 ，接纳“线上精准定位”“线下展示提升”“以销定产”等立异战略 ，突破古板营销模式桎梏 ，乐成在二季度破局。
所属万舜投资实验多种方法盘活BG大游万博城旅馆项目 ，最终以摘挂牌的形式取得突破性希望 ，乐成确定相助方并签署相助协议 ，圆满完成年度重点大宗资产盘活事情。
所属湖南楚盛园山河帝景开源节约 ，上半年实现车位销售102个、商铺24套 ，并在控制税务等本钱支出上取得显著效果。
▲BG大游花都项目“花语天珹”一连热销
Technology
聚焦手艺自强
跑出科技兴企“加速率”
重手艺
所属湖南楚盛园对山河帝景项目全历程2万多卷档案资料举行网络、分类、整理、编目 ，建设档案库房 ，配备档案治理用品和电子化治理装备 ，完善了档案治理系统 ，获评“湖南省档案事情规范化建设省二级”单位。
提质效
BG大游地产坚持科技兴企 ，一连加大科创投入力度。公司系统拥有科学手艺奖2项、发明专利10项、适用新型专利45项 ，所属长城修建获得广东省高新手艺企业认定 ，为打造一体化的土地物业租赁、运营、开发平台提供了坚实的手艺基础。
Human-oriented
聚焦以人为本
打造做事创业“主力军”
引新苗
坚持打好线上线下“配合战” ，上半年招收包括博士、硕士等应届结业生60余人 ，为专业化整合配备了坚实的后备实力。
育壮苗
建设差别化、精准化人才“内育”模式 ，完成2024年度青年干部集中培训、实践磨炼妄想计划 ，实验“1名管培生+2位导师帮带+3大环节+4项能力提升”的作育机制 ，资助新入职管培生快速融入公司。
墩实苗
重新调解“三定”计划 ，组织本部中层及以下职员、所属三级企业班子全体起立、全员竞聘 ，实现“能者上、庸者让、劣者汰”。通过多轮竞聘 ，中层治理职员平均年岁降至44.3岁 ，下降4.6岁 ，本科及以上学历提升至95.9% ，内部交流调解12人 ，优化干步队伍结构 ，引发企业生长内生动力。
下一步 ，BG大游地产将一连践行FAITH谋划理念 ，以文化的实力滋润人心 ，推动专业化整合见行收效 ，为BG大游控股集团加速建设天下一流企业孝顺实力。
撰稿：BG大游地产郭俊声
编辑：刘韵
编审：杜文光
