为增强后备干部人才步队建设，7月9日，BG大游控股上市公司风华高科“继任者妄想”培训在BG大游控股集团综合展厅正式开班。集团党委书记、董事长吕永钟出席开班仪式并讲话。党委副书记、董事、工会主席汪东兵加入开班仪式并向参训学员授旗。
吕永钟指出，BG大游控股集团以人的激活、凝聚、调动和生长为起点，通过深化三项制度刷新，推行“全体起立、双向奔赴、竞责竞岗”，面向集团内外果真招贤引智，选拔、引进了大宗高素质、高手艺、高学历的专业人才，干步队伍转变肉眼可见、亲自可感。风华高科“继任者妄想”是践行“广聚天下英才，晟启优美未来”的详细行动，也预示着BG大游控股集团生长新质生产力、建设天下一流企业的雄伟蓝图后继有人。他对风华高科人才步队建设提出三点要求：
一是注重综合作育“育”，打造本事过硬的“准备队”。要瞄准建设一支视野坦荡、营业精湛、能力突出、勇于立异的高素质干步队伍目的，因地制宜、因时制宜抓好干部储备作育，将功夫下在平时，有妄想、有重点地把“好苗子”放到下层一线、重大使命、艰辛情形、重大场景中历练，通过各项培育行动给年轻主干搭好梯子、压实担子、引好路子，补足“营养”，育强“好苗”，把“继任者”储备库打造成干部使用永不干枯的“蓄水池”。
二是坚持跟踪护航“管”，激活做事创业“源动力”。实干为要，实绩为本。要坚持刚柔并济、管爱团结，在一样平常治理中树立“严”的基调，落实“严”的行动，确保年轻主干在德能勤绩廉等方面坚持底色，扣好人生第一� ？圩�。要坚持优进劣出、动态治理，包管优异年轻干部数目富足、素质优良、结构合理。
三是聚焦事业为上“用”，流通高效用才“专用道”。要坚持准确选人用人导向，破除部分、领域、条块“内循环”壁垒，起劲推进年轻主干“上下”双向交流、“左右”横向交流，不以一事论英雄，也不以一错定一生，不拘一格提升重用在一线阵地经由扎实历练的优异年轻主干，为真正敢拼敢闯敢为的人才“开绿灯”，激活干部做事创业的“一池春水”。
汪东兵向风华高科“继任者妄想”的学员代表授予了象征着信托和期盼的班旗，代表着风华高科事业薪火相传、生生不息。与会向导向学员代表揭晓了“继任者妄想”学习使命令，希望“继任者”们深入践行集团FAITH谋划理念，知行合一，追求卓越，圆满完成一年期的学习作育使命。
本次风华高科“继任者妄想”将以优选优育、精准精配为目的，基于作育散点和营业需求，应用“盘-选-培-用”四位一体机制，对“继任者”举行“靶向”作育和“多元化”作育，通过战训团结的方法牢靠拓展人才作育生长立异实践效果，形成人才治理任用建议，为企业输出人才动能。
集团党建与人力资源部主要认真人；风华高科主要向导和有关认真人，“继任者妄想”35名参训学员加入开班仪式。
撰稿：党建与人力资源部黄潘汉鹏，风华高科刘子萱
编辑：刘韵
编审：杜文光
