2月10日 ，佛山南储正式周全复工复产。面临周全复工复产瞬间增大的返岗人流和严肃的疫情防控 ，佛山南储顶住压力 ，坚持疫情防控发力、生产谋划发力（“双发力”） ，顺遂实现战疫和复产两不误。
一、疫情防控发力 ，包管职员康健
在周全复工复产后 ，佛山南储以及相邻办公的广东运输公司和南储公司总部靠近500名员工回到事情岗位 ，职员密度蓦地上升 ，撒播危害蓦地提高 ，防控难度蓦地加大 ，佛山南储班子坚持落实上级部分要求 ，周全强化各项疫情防控步伐。一是规避检测危害。天天增派职员和测温装备 ，把好“入口关” ，降低职员短距离群集危害。二是包管物资采购。公司先后购进五批超18000个医用防护口罩及相关防控物资 ，建设了五套台账完善物资使用治理 ，有用缓解防控物资紧缺。三是强化消毒事情。制订专项作业书 ，落实署名制度 ，确保消毒卫生事情落细。四是严防交织熏染。重点增强用餐治理 ，落实岗位用餐 ，避免交织熏染。
二、生产谋划发力 ，破解三道难题
佛山南储的仓储营业量占南储公司仓储营业总量近70% ，一直施展着举足轻重的作用。面临复工复产压力 ，佛山南储不畏艰险 ，爬坡过坎 ，破解多项谋划难题。一是破解职员紧缺难题。今年春节时代 ，佛山南储货物入库量创历史新高 ，抵达12.35万吨 ，凌驾春节前预计6万吨一倍多 ，装卸实力严重缺乏 ，特殊是叉车司机、吊车司机等重点作业职员缺口一度凌驾一半。面临事情量剧增 ，特殊是许多员工春节以来天天休息时间缺乏8小时 ，甚至仍然有8名员工滞留在湖北 ，佛山南储治理干部率先垂范 ，自动放弃正常休假 ，直接下沉到现场一线充分作业实力 ，以贡献精神直接感召员工放弃正常排休 ，全身心投入到现场作业中去。二是破解抢卸难题。疫情爆发以来 ，天下大部分货物因交通管制不得不从公路运输改为了铁路运输 ，阻止2月24日 ，铁路整车抵达量就有483车 ，比去年整年多23% ，如不实时抢卸势影响客户运输用度 ，压力蓦地提升。佛山南储坚持“急客户之所急,想客户之所想,解客户之所忧” ，实时与铁路方相同协调 ，争取时间,同时发动员工开展抢卸火车、集装箱的战争 ，破晓作业奋战至天亮的情形成了常态 ，打了一场漂亮的货物抢卸守卫战。三是破解存储难题。针对入库量的一直增添 ，佛山客栈的库存已经迫近临界点 ，佛山南储迅速启动应急预案 ，想方想法、扫除万难到周边寻找合适的暂时客栈 ，先后租赁并启用面积近10000平方米、存储量达20000吨的客栈 ，缓解了本部客栈的贮存压力 ，既保住了仓单 ，又留住了客户。
在疫情防控和复工复爆发产谋划事情中 ，佛山南储为客户交出了一份知足的答卷。
撰稿人：佛山南储梁擎北 ，审核人：刘瑞弟
